無地Tシャツ日本製通販/京都イージー
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くわしく

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日本製自社ブランド　45品販売ページへ　

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・日本製　丸首クルーネックTシャツ　風合い/着心地が異なる７オンスクラス＋６オンス　計６アイテム
・シルバータグ　白/紺/黒　/~~2900円~~　1900円（丸首クルー/V/U/深V）
・SCREW　白　/~~3500円~~　2500円（丸首クルー）
・ゴールドタグ　白　/~~3900円~~　2900円（丸首クルー）

・日本製をなぜ安価で販売できるのか？　「やること二つ　/　やらないこと三つ」

Japan Quality

さらに厚手
7オンスクラス
日本製Tシャツ
ナッツ　ゴールドシリーズ

Tシャツ厚手　nutsゴールドタグ

透けにくいさらに厚手　高級コーマ20/30生地　14アイテム

厚手　6.8オンスクラス
日本製Tシャツ
スクリュー　シリーズ

screw

透けにくい厚手　30双糸/度詰め生地　個性もつ斬新な着心地です　8アイテム　＋　ストレッチ素材　3アイテム

厚手 6オンスクラス
日本製Tシャツ
ナッツ　シルバーシリーズ

silver

古い編機でゆっくり編み最良着心地を追求　コーマ40双糸生地　17アイテム

1900円〜

シルバータグシリーズ2020/01/13スタート、従来よりさらにお値打ち価格にて販売しております

Japan Quality

3900円〜

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・ユナイテッドアスレブランド　必ず質＞価格であること

創業８０年の歴史ある無地Tシャツ主力メーカー/名古屋本社「キャブ株式会社」の製品ブランド「ユナイテッドアスレ」　全品国内企画/中国メイン、一部アジア諸国での長年一貫した協力工場での生産です

「この品が○○円だったら欲しいね」　　まったくごもっともなご要望に挑戦してまいります

　（株）イージー（京都イージー）はネット通販専業通販として今期2020年は24年目になります。ひとえにすばらしいお客様皆様に恵まれたから。心から感謝しております　いつもありがとうございます。

2020年正月にこれまでとこれからの経営をすこし考える時間があり、文中にある「本気ですればたいていの事はできる」の詩でヒットするのか、メッセージいただくこともあるのですがたしか2000年頃に自分の書いたコンテンツでありながらめったに見ることのない（笑）

　「初心を忘れない」　という題ページを見直していました。

　書いていることに自分としての偽りはありませんが、かといって今も小さな会社であることに（小さいことは×なことではまったくないですが）なんでかな？と思う自分がおりました。

　それは「この品が○○円だったら欲しい」のまったくごもっともなご要望に、自分として自社として対応しきれていないのではなかろうか？と思い入り、正月からまじめにほんとに反省しておりました。

　そして2020年正月あけに、「お客様に喜んでいただけることとはなになのか」この命題にこれまで以上に必死にこたえていこうとはっきり決め、実行していくことにしました。

・最上質であること。ただし高い品＝いい品とは限らない。
・Best value for money.　売価に対して必ず価値が上回る品であること
・つまりは必ずお値打ちであること
　この３つの命題を自分なりに表現していく2020年にしていきます。

・アパレル業界にありがちな勘違い「高価格＝ブランド力」などといったおかしな意識は持たないわたし岸本が、京都で企画しずっと共に取り組んできた生産委託工場との生産直結販売体制だからこそ実現できた「売価に対しての価値が必ず上回ること」を2020年は徹底して追求してまいります。

・日本製ならではの上質をぜひご確認/お買い上げお待ちしております。　 2020/01/12（株）イージー　代表　岸本栄司
・お安く販売できる理由　　「やること二つ　/　やらないこと三つ」　　「初心を忘れない」

・シルバータグシリーズほぼ全品全色、売価を昨年より1000円お安くしました
・厚手　基本の丸首クルーネック　白　計６アイテムお安く販売開始しました

・日本製ならではの最上着心地をぜひ！　丹精込めた弊社ブランド　おためし価格販売

京都特産Tシャツ　自社ブランドnuts　品づくりについて

すべては最上着心地のために。

１）生地への思い
実家家業は大正から続いた実用衣料店。時は1960年代、小学生の頃までは今で言うトランクス、通称ランパンを家で生地から縫製し実家近くの出町商店街入口、小さな自店で他の仕入れ品とともに販売していた。1970年代になり長い目で現在に至る円高また日米綿製品協定が進むに伴い、海外から日本への輸入衣料製品が増えていくことになる。1958年産まれのわたしの年代までが、今ではTシャツと同義語になりつつある1960年〜1970年代の肌着の着心地を知る最年長だろう。つまりTシャツにおいて1970年代まではほぼ100％が日本で生産された品であった。その中で実家商売ゆえに、品によっての着心地には差があるものだということをわかっていた。これらのことが今に続くTシャツ、さらに生地、着心地オタクへの原点となった。

２）40年くらい前までのTシャツ生地は最高だった
Tシャツ生地を編みたてていく昔の編機、これが旧式、ようはゆっくりとしか編めない。このことがスピード重視の近年の編機とまったく異なる仕上がり、着心地の原点でありゆっくり編むということは結果的に生地に無理なテンションがかからず、やわらかな風合いの生地、製品となる。俗に「日本製らしい」と評されるがこれは「やわらかさを感じる」生地のことを指すことが多い。そう。ゆっくりとしか編めないからこその日本製らしい最上着心地となる昔の編機で生地をつくることに決めた。

３）いい着心地とは生地＋カッティングと仕立ての差
（ほぼ持ってないが）上質の背広スーツとは特に脇ぐりと袖付け、肩から袖先のラインで着心地に差がでる。スーツは伸縮性には乏しい織物（おりもの）なのでカッティングと仕立ての差がすなわち着心地の差となる。
Tシャツは生地に伸縮性のある編物（あみもの）なので、スーツほど顕著ではなくてもやはりカッティングと仕立ての差が着心地に差がでてくる。Tシャツでの着心地とはフィット感と動きやすさのバランスを工場の経験と、工場のカッティング（裁断）ノウハウによって、その工場それぞれの考えのうえでスペシャルなものに仕上げる。つまり同じサイズで平置きして較べればわかるが、メーカーや工場によって製品スペックがまったく同じになることはありえない。多少であっても必ず異なる。それぞれのメーカー、工場、さらに製品それぞれの生地によって想定する最適のサイズを決めていくものだ。

４）色
「いい色」とはなにをもっていい色と感じるのだろうか？　我々日本人のDNAに刻まれている色の概念が「いい色」「今イチな色」の判断を決めるのだ。たとえば黒なら、弊社製品サムライブラックと一般他社Tシャツの黒を並べて比較すれば過去これをお聞きした100％の方が「サムライブラックのほうがいい色の黒」と答えられる。これが現実だ。その判断のベースはやはり日本人のDNAにあるものだと考える。ぼくは日本の色で、日本のお客様にとって「いい色」と判断いただける製品を提供し続ける。
・色の参考サイト（ありがとうございます）
・日本の伝統色　和色　　世界の伝統色　洋色

５）京都特産Tシャツを名乗る
特産とは特定の地域で産出されたものを指す。大阪の食い倒れ、京の着倒れと言われるが、京都人はこと着心地に関してはほんとににこだわるし、「着心地ええし、こればっかり着てるねん」ってのは子供の頃から普通の会話である。つまり京都人にとって「着心地」は概念的なものでありながら品の選択にもっとも重要な要素だ。京都だからこそつくりえた品。最上着心地をもつTシャツこそがぼくの自社ブランドだ。京都特産Tシャツを堂々と名乗る。

無地Tシャツ　ブランドコンセプト

日本製無地TシャツNUTS/SCREW　革新の生地/色/カッティング/縫製＝上質への４要素/１２項目を徹底ご説明

Japan Quality

やること　やらないこと

やること2つ

1）品力（しなぢから）を一心に追求
　上質をひとめで理解いただける品だけを提供。

全品京都で自社企画＞全品日本国内生産　タグなど付属品含む完全な日本製
全品京都で衣料屋歴60年の自ら企画しすべて日本での生地編み立て、カッティング、縫製からしかできない極上着心地品を実現のために東京都内創業100年生産委託縫製工場社長と常に一対一で日本人本来が持つ良心視点からの改良を繰り返し深く相談、お客様に必ず喜んでいただくためのものづくりノウハウを品に結集、仕様一切に妥協なく国内一貫生産/卸などナシに流通段階全カットした全品ファクトリー/自社直結だからこそ可能となった品質＋徹底お値打ち価格で販売。

・Tシャツの基本　白丸首クルーネック

2）質に対するお値打ち価格の徹底追求
　百貨店/専門店などでの同等クラス日本製製品の半額程度を目安に販売価格とする。

商売とは　Best Or Nothing.　最高かなにもなしか　どちらかひとつ
満足いただけるか/そもそも買っていただけないか　常に緊張感を持ち、最高に値打ちを感じていただける品のみを生産/ご提供、一時的ではなく続けて買っていただけるお客様のためにこそ持続性/継続性が完全かつ価格対品質で最高に喜んでいただくための商売を一途に続ける。

・初心を忘れない

やらないこと3つ

1）卸はしない　「卸」を望むならヨソに行ってくれ。
　お客様/場/交渉によって価格が異なるような卸＝愚行は絶対にしない。

販売価格とは弊社、ぼくへの信頼の証でありお客様との完全な約束である。
すべてのお客様に完全に等しく徹底してお安く完全に同じ公平価格で販売する　交渉や買われる場によって価格が異なるような愚行を一度でもすればその瞬間にお客様からの信頼はすべてなくなることを知っている。
個人一般顧客様のみに1着から直販通販、流通段階コストを完全カットすることで同等クラス日本製品の半額程度の売価を心がけ、一般顧客様にこそ質と価格＝品の値打ちで最高に喜ばれる商売を大切にする
今後、卸をすべき時が訪れたら設定できる価格そのままですべてのお客様に販売する。つまりお客様によって価格を変えるなどといった愚行はこれからもあり得ない。
百貨店などどこかへの出品販売時もできるだけ自ら売場現場に立つことでコストカットし、通販とまったく同じ価格で販売する。

・卸はしない

2）アマゾン/楽天/yahoo/ZOZO等には出店しない
　「流通コスト」にすぎない（と判断している）モール出店はしない。

各モール独自のクーポン＋ポイントで結果的にはお客様への価格高低が発生するようなことは一切否定する
すべての「流通コスト」は全カットし、すべてのお客様に公平価格で徹底してお安く販売する
お客様/弊社ともに様々なコストを実際には負担することで、売上を上げたい志向だけが弊社商売の目的ではない　アマゾン/楽天/yahoo/ZOZO等への出店出品料＋販売歩合手数料＋クーポン＋ポイント＋意味不明の期間限定割引　それらの全コスト/結果的なお客様負担での事業継続性を感じ得ないこれらモールへの出店を否定する（ARYZに出店などしていません/しません）

お客様が望まれるのはなになのか？　本質を考え抜いた質と価格で自サイト販売のみでこその自社商売の道である。

3）ムダに思える広告はしない
　目に入る回数を増やせば買っていただける？

お客様こそすでに組み合わせワードなどで、目的に合致する検索結果へのスキルをお持ちである　この点で「ネット上のPPC広告出稿」の意義を感じていない
サイト閲覧者に節操なくむやみに他サイトで露出することだけが目的で、ただ表示し追いかけまくるだけの「リターゲティング広告」や、自然検索結果よりもむやみに上位表示だけをお金で目指す「PPC広告」の必然性を感じていない　広告は誰でも思いつくようなこととは全く違う方向でやっていく。
お買い上げいただいたお客様に完全な満足いただけることこそが最高の広告と信ずる。